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长红牌彩电贴上ApEx的牌子打入美国家电市场，一车车的彩电运出去，却并未给长红电器公司换回大把的美元，最后造成长红电器公司巨亏，倪云峰黯然下台。
海尔集团在总裁张瑞明的领导下，经过洽淡和协商，在1996年2月，在印尼雅加达建立了海尔在海外的第一家以生产电冰箱为主的合资生产企业、海尔莎保罗（印尼）有限公司（pt．haier Sapporo Indonesia）；1997年6月，菲律宾海尔 LKG电器有限公司成立；1997年8月，马来西亚海尔工业（亚细亚）有限公司成立；1999年2月，海尔中东有限公司成立。
tcL收购法国汤姆逊公司，进军欧洲彩电市场。
张瑞明和李冬生不看好俄罗斯的市场环境。
1999年8月9日，叶Lq任命pJ为政府第一副Z理、政府代Z理，并向国家杜马提名pJ为政府Z理候选人。
8月16日，国家杜马以233票通过（84票反对，17票弃权）pJ出任俄罗斯Z理。
不是重生者，孙健也不敢在莫斯科投入巨资。
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“丹奇科夫先生，合作愉快！”
“伊万诺维奇先生，合作愉快！”
11月12日，孙健在pJ的见证下，htIc分别投资3亿美元和2亿美元，按照25%的持股比例，分别参与俄罗斯石油天然气工业公司和俄罗斯石油公司的增资扩股。
“孙先生，合作愉快！”
“孙先生，合作愉快！”
俄罗斯石油天然气工业公司总裁伊万诺维奇和俄罗斯石油公司总裁丹奇科夫双手接过支票，喜笑颜开，两家公司筹资20亿美元共同开发巴伦支海大陆架油气田项目，华人首富一个人就掏了5亿美元！
1998年俄罗斯金融危机期间，俄罗斯石油公司财政状况严重恶化，由30个大企业组成的俄罗斯石油公司总资产不足5亿美元，还面临对所属企业的资产失去控制，面临存续与否的痛苦抉择？
基里连科为了缓解财政压力，打算公开出售俄罗斯石油公司75%的股权，通过谈判，王东明代表htIc以4.455亿美元（溢价20%）收购俄罗斯石油公司75%的股权，缴纳了1000万美元的违约金。
普里m科夫上任后，以《一般外国投资人在俄罗斯企业中持股不得超过25%》的法律规定为由，只同意htIc投资1.24亿美元购买俄罗斯石油公司25%的股权（5亿股），作为补偿，同意htIc投资3.15亿美元购买俄罗斯天然气工业公司25%的股权（持股12.5亿股）。
孙健当时亲自到莫斯科签订两家公司的股权转让正式协定。
俄罗斯石油天然气工业公司当时在纽交所的股价是0.82美元，在莫斯科交易所的股价是1.48卢布。
当时，3.15亿美元（相当于61亿多卢布）能买41亿多股俄罗斯人不要的俄罗斯天然气工业公司的股票，拿到12.5亿股（只能在莫斯科证交所交易），孙健也没有占便宜！