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今年过年早，元旦过后，便步入了春节模式。准备礼品，送礼，年终会议，年会，一股脑的全来了。
年终会议上，董事长周林提出了‘全生命周期产品管理’的理念。要求产品部在募、投、管、退，四个环节，要全面做好、做细。
将产品条线分为两大类别：标准化产品和非标准化产品。标准化产品以现金管理、公募基金、阳光私募为主。
非标产品，分为债权投资和股权投资。债权投资以资金型信托和私募基金（其他）为主，股权投资要涵盖VC、PE、PreIPO等各个阶段。
并成立了跨境金融部，在香江、北美设立独立办公室，为客户提供海外保险、移民、海外债权投资、海外股权投资及海外另类投资的服务。
周林讲话，很有气势。刘小夏听得挺激动的。年终会议的次日，在北都某五星级酒店，举办了声势浩大的年会。王雨晨、徐欣、陈岗等人，都来参加了。
今年没有重奖，刘小夏获得了一堆奖项，领了七八样奖品。王雨晨的收获和他差不多。
次日，刘小夏晚走了半天，陪王雨晨好好的逛了逛街，算是弥补一些内心的亏欠。
王雨晨很感动。
在忙碌中，春节一眨眼就过去了。元宵节后，总部加快了上线新产品的节奏和力度。
其中一款爆款产品，吸引了刘小夏的关注。
【耀华东安不良资产并购一期私募投资基金】
之所以成为爆款产品，是因为收益高，24月期，年化收益：10.5%（100万），12%（500万及以上）。
一期，两亿额度。周五下午上线，五分钟便被预约一空。熊少强找刘小夏和总部要额度时，刘小夏才知道产品已经卖没了，他有些懵逼。
这可是新产品类型。
刘小夏下载了资料，认真的看了一遍。这款产品的核心优势有四个：一、收购四大及省级金融资产管理公司所持有的不良资产包，抵押物状况优质，折扣率低。二、只做长三角区域的不良资产，资产流动性强，安全系数高。三、团队强大，全部是由原法官、律师、拍卖师组成的处置团队。四、东安基金股东，中润东盈集团出资两千万，做劣后级。
盈利模式：东安基金通过华融，以三四折的价格，购买不良资产包。再通过自己超强的处置能力，把钱挣出来。
刘小夏认真看了两遍详细资料，感觉安全系数很高。为了安全起见，他又去见了韩建设，咨询一下他的意见。
韩建设看完产品资料，说道：“不良资产包，这段时间价格长得有些多，长三角区域，三四折的折扣，应该拿不到太好的资产包吧！这种产品，纯粹是高杠杆的运作模式。”
刘小夏对加杠杆比较敏感，“哥，金融不加杠杆，不容易挣钱。”
“不良资产，和其他行业不太一样，不透明度太高。好处理的资产，不会卖。卖的，都是些难以处理的。除非是知根知底的。收益给的太高了，我建议你不要碰。这里面最大的风险，是法律风险。有些暗箱操作，很难规避。你真想搞，还不如自己买些资产包来操作。你ZF系统也有优势。”韩建设建议道。
刘小夏心里一动，“哥，咱们行里的不良资产包会出售吗？”
韩建设笑着说道：“我们的资产包质量很一般。到四大手里之后，他们又会混在一起。这个事，你如果想干，你自己干不了。得先在四大里面找个可靠的人。不良资产能不能赚到钱，全凭资产包的质量。有些不良，都拖了七八年甚至更长的时间，拿到手也没用。”
韩建设一番讲解，刘小夏听懂了。不良资产这个事，处于灰色边缘地带。普通企业没... -->>
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