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第216章 最后一千米的盘剥（第1页）

嘉谷乳业和嘉谷农牧铆足了劲准备花大钱。

五个万头牧场，奶牛设计存栏数从五万头起步，总投资超过五十亿元——即使有银行的贷款和集团的分批投入，也将是嘉谷这几年最大的投资支出。

这样的大项目，自然不能一拥而上。

单单是选址，就值得嘉谷集团高层正儿八经地坐下来，讨论确立一些基本原则。

“既然牧草要从美国运回来，那选址的交通位置就很重要了，最好是靠近水路，降低运输成本……”

“按照嘉谷牧场的经验，即使牧场配套建设有机肥生产厂，但牧场周边最好还是要有配套的种植项目，以消化剩余的沼液等底料……”

“还是要看地方政府的优惠政策，在提供贷款的同时，牧场占地要尽可能大，荒地也无所谓，反正我们舍得投入改造，几年就变成了沃地……”

有现成的嘉谷牧场作参照，扩建的万头牧场的选址标准，就在众人的各抒己见下出炉。

齐政最后叮嘱嘉谷农牧的李东亮：“老李，你要和老杨沟通好，按照做工业的标准化流程养殖奶牛，并且将养殖场和乳品加工厂尽可能连在一起。

不同于欧美的牧场和乳制品厂布局早已固定，重置成本太高，国内的大型牧场才刚刚开始，这是我们独有的机会……”

及至散会后，齐政喊住王昱业。

“我的王总，看你刚才有些心神不定的，是出了什么状况？”

王昱业没有隐瞒，他揉揉额头，将一份资料递给齐政：“嘉谷粮油旗下的嘉谷大米和嘉谷食用油上市了，不过……上市后遇上了不小的麻烦。”

“哦？”

齐政一挑眉毛：“是什么麻烦？”

……

嘉谷商贸公司在夏收后，凭借着订单农业的形式，从江右省为中心的南方产粮区，收购了首批优质籼米。

在完善了水稻上游产业链的打造后，嘉谷粮油才在终端推出“嘉谷大米”

品牌。

夏末，在南方籼米消费区的电视台黄金广告时段，嘉谷大米的广告闪亮登场：“3600多个经审定的稻米品种，嘉谷只选一个；全国4.3亿亩水稻，嘉谷只限定3个优质产区；国家标准特等大米不完善粒每万颗不超多300颗，嘉谷出厂不允许超过10颗。

从种子到大米，全程用心，美味放心。”

借助“仙茗大米”

的销售渠道，嘉谷粮油公司将嘉谷大米和嘉谷食用油，通过各大超市、卖场送上老百姓的餐桌。

王昱业所说的“麻烦”

，就是出在终端销售渠道上。

“如果按照家乐福给我们开出的合作条件，我们一年下来等于白忙活。

这已经不是被盘剥的问题了，而是在‘献血’。

嘉谷粮油的产品进入家乐福，几乎是穿着衣服进去，光着身子出来。”

王昱业蹙额说道。

齐政也皱起眉头。

按照育种、化肥农药（饲料）制造、种植（养殖）、贸易或进出口、加工、食品制造的农业产业链链条，嘉谷已涉足大部分环节。