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/> 从大环境来说,欧盟对香港资本更为宽容,更为开放。
在欧洲可以并购的标的众多,上百家有实力的地方性银行济济一堂,你不愿意出售,还有其他人愿意出售,总能找到愿意出手的合适目标。
庄园里
王耀城略一思索就明白了拉法兰先生的来意,对于能够引进国际性资本,法兰西政府方面是举双手欢迎的。
汇丰银行并购巴黎富通银行带来的不但有国际资本,而且还有汇丰银行全球性的服务,国泰及荷兰皇家航空公司扩展欧盟市场,财团麾下众多企业登陆欧盟市场。
更可以帮助法国大型及中小企业走向世界,建立双向流动的良性循环,促进物流、人流和贸易发展,是合则两利的事情。
巴黎富通银行显然没有这个能力,这就是地方性银行与跨国金融集团巨大的差距。
在全球化这一点上,瑞银集团比汇丰银行差的不是一点两点,更多的是传统保守观念作祟,放不下欧洲贵族高高在上的臭架子。
背后掌控瑞银集团的是欧洲非常著名的哈布斯堡家族,这是一个与欧洲各国王室有着紧密血缘关系的尊贵家族,曾经是庞大的奥匈帝国皇权掌控者。
因此
瑞银集团穿着笔挺西服的高层人士,对美资银行和华尔街同行都很看不上眼,更别提其他地方的金融机构,在他们看来纯粹属于蛮荒地带。
各种嘲讽和讥笑段子层出不穷
什么系着领带的大猩猩,混迹于华尔街的红脖子,唯利是图的投机者,手指甲黑乎乎的底特律人,粗俗嘻哈的纽约口音或者是黑色吊带袜痴迷者。
当然,对汇丰银行董事会主席王耀城也没有好话,哈布斯堡家族族长卡尔冯哈布斯堡就曾经轻蔑的说;
英国佬真是疯了,斯敏士银行怎么能够卖给那个黄皮小子,他连腿上的泥都没有洗干净,恐怕看见银行金库里面的钞票已经乐傻了吧
王耀城听到这些奇谈怪论只是洒然一笑;
好,好滴很呐!
这说明瑞银集团高层没有重视汇丰银行这个对手,对于汇丰银行在欧洲大陆扩张金融网点有益无弊,妥妥的好事儿。
己进入21世纪,哈布斯堡家族这些人脑袋僵化还停留在19世纪,活在自己梦想强大之中。
这个粗俗,那个低贱,谁都没他高贵。
这种幻想的梦境有啥用?
作为欧洲金融市场唯二的强者,汇丰银行相关机构对瑞银集团研究的相当透彻。
这家具有141年历史的苏黎世老牌银行,在经营上确实有自己的独到之处。
从银行经营各项指标来看,汇丰银行拥有压倒性的优势,资产规模更是对方的二倍还多,遍及世界各地的银行网点是其3.5倍,年营业额3.12倍,全面领先于对手。
瑞银集团唯一的长处在于投行业务,这点比汇丰银行更强劲,在欧洲稳坐头把交椅。
早在2001年,瑞银集团以120亿美金的价格完成对米国著名的投资银行普惠公司收购案,进一步强化在美国市场一级交易商地位。
在米国市场的投行业务中
瑞银集团紧紧跟随高盛,美林,摩根士丹利和jp摩根等著名投行,位居第五位,压过花旗银行,雷曼公司,米国银行和汇丰银行,业务做得风生水起。
汇丰银行在投行业务上的弱势,归根结底的原因在董事局主席王耀城身上。
同样,经营理念趋于保守的汇丰银行首席执行官莫玉轩,也不赞成过度发展激进的投行业务。
2000年3月份,网络高科技泡沫破裂。
大规模投资于米国对冲基金及股市、债市的国际性银行损失惨重,这其中就包括世界最大的三菱瑞惠银行,瑞银集团,德意志银行和巴克莱银行。
至于米国本土银行更是有一个算一个,基本上不死都要掉层皮。
那种遍地饿殍的惨状,莫玉轩先生至今回想起来犹有余悸。
也正是这个难得的机遇,促成了汇丰银行大规模登陆北美市场,先后吞并了11家美资中小型地方性银行,融合发展到如今的庞大规模。
因此,莫玉轩先生对美资银行激进的投资理念很不认同,将一些高危资产、垃圾资产打包证券化,那更是养虎为患的错误举措。
董事局主席王耀城非常赞同莫玉轩先生的经营理念,严控金融风险和稳健经营成为主流思想,贯穿到整个汇丰银行全球业务经营中。
在业务取舍上,汇丰银行宁愿选取利润率偏低而经营稳健的业务,而不愿意染指高风险垃圾债券和参与华尔街的金融游戏中。
汇丰银行重点关注高净值私人业务,以较少的资本滚动庞大的资产,可以带来较高的收益率,其风险管理高度集中,并且趋于保守稳健。
这样的经营策略虽然不可能取得爆发性的业绩增长,但是胜在稳健踏实,风险极低。